Ingenium

WorldWater & Solar Technologies Corp. firma carta

25 Octubre, 2009 de Ingenium




- Business Wire Las ventas en Italia y en España reflejan la agresiva estrategia de WorldWater & Solar para capturar la cuota del mercado solar europeo en expansión WorldWater & Solar Technologies Corp. (WWAT.OB, OTC BB), desarrollador y comercializador de sistemas solares de alta potencia propios, ha anunciado que la empresa ha firmado una carta de intenciones con Solar Dynamic Energy Ltd. (SDE) de Milán y Londres para la construcción de sistemas solares por un total de 3,25 MW en el Sur de Italia. SDE trabajará con La Esco del Sole, empresa de instalación y marketing solar que es una de las mayores empresas solares de Italia con 25 años de experiencia. Los cuatro proyectos en Italia son: ·Sistema piloto de 250 KW en Lecce ·Instalación de 1 MW en Palermo ·Instalación de 1 MW en Roma ·Instalación de 1 MW en Foggia La carta de intenciones está sujeta sólo a negociaciones contractuales.

WorldWater & Solar contratará a SDE como su único comercializador en Italia. Todos los proyectos están programados para iniciar la construcción en el segundo trimestre de 2008. La nueva carta de intenciones refleja el significativo progreso en el mercado europeo de WorldWater tras el proyecto de 3 MW con Ingenium Energética S.L. de Barcelona, anunciado el 13 de diciembre y el proyecto de 10 MW con M&G Promociones de Vivienda Urbana S.A. de Madrid.

Los proyectos solares de SDE y M&G Promociones utilizarán los módulos y tecnologí­a de concentrador WorldWater-ENTECH 20x y se implantarán tan pronto como los módulos ENTECH sean fabricados por WorldWater y la producción en volumen comenzará previsiblemente en primavera de 2008. El proyecto de Ingenium en España utilizará módulos de panel plano de único acceso. Quentin T. Kelly, Presidente del Consejo de Administración y Consejero Delegado de WorldWater & Solar Technologies ha declarado: "Este nuevo proyecto forma parte de la nueva estrategia agresiva de WorldWater para una gran cuota de mercado en el negocio solar en rápida expansión en Europa ? España, Italia y otros paí­ses. Pretendemos aprovechar al máximo nuestras eficiencias y ventajas en el precio competitivo en los paí­ses del Mediterráneo, donde los climas soleados son ideales para nuestra tecnologí­a de concentrador 20x".

Acerca de WorldWater & Solar Technologies Corp.: WorldWater & Solar Technologies Corporation es una empresa de servicios internacionales integrales de ingenierí­a eléctrica solar y gestión del agua con tecnologí­a exclusiva de alta potencia y energí­a solar patentada que no sólo genera y suministra electricidad, sino que mueven motores y bombas de 1.000 caballos de potencia a partir de energí­a solar de forma independiente o conjuntamente con redes eléctricas, por lo que ofrecen solución a un amplio especto de problemas de electricidad y suministro de agua que enfrenta el mundo. Para obtener más información sobre WorldWater & Solar Technologies Corp., visite su sitio web en www.worldwater.com. Afirmaciones referidas al futuro: A excepción de la información histórica aquí­ presentada, este documento contiene afirmaciones referidas al futuro al amparo de lo previsto en la Ley de Reforma de Litigios sobre Tí­tulos Valores Privados de 1995. Estas declaraciones suponen incertidumbres y riesgos, conocidos y desconocidos, que pueden provocar que los resultados reales de la empresa sean sustancialmente diferentes a los que se prevén y comentan en este comunicado de prensa. Además, la empresa trabaja en sectores donde los valores de las acciones pueden ser volátiles y pueden verse afectados por factores normativos o de otro tipo que escapan al control de la empresa.

Otros factores importantes que la empresa cree pueden provocar estas diferencias se comentan en la sección de factores de riesgos del formulario 10-KSB y los informes trimestrales en formulario 10-QSB que la empresa presenta ante la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC en sus siglas en inglés). Entre estos factores se encuentran las dificultades de flujo de caja que enfrenta la empresa, su dependencia de grandes clientes y el rápido avance de la tecnologí­a, entre otros riesgos. Para sopesar adecuadamente las declaraciones prospectivas de este comunicado, se recomienda a los lectores que lean cuidadosamente todas las advertencias expuestas en los documentos que la empresa presenta ante la SEC. "El comunicado en el idioma original, es la versión oficial y autorizada del mismo. La traducción es solamente un medio de ayuda y deberá ser comparada con el texto en idioma original, que es la única versión del texto que tendrá validez legal".

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Vía El Economísta

Ingenium

16 Octubre, 2009 de Ingenium

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ProFibrix consigue 11 millones de dólares

23 Septiembre, 2009 de Ingenium



COMUNICADO ProFibrix consigue 11 millones de dólares estadounidenses en una financiación de serie B 24/08/2009 - 08:07 - Noticias EUROPAPRESS Suscríbete a las noticias Vota Resultados Opina comentarios Imprimir Enviar Rectificar Cerrar Enví­a la noticia Cerrar Rectificar la noticia LEIDEN, Países Bajos y SEATTLE, August 24 /PRNewswire/ -- -- ProFibrix consigue 11 millones de dólares estadounidenses (8 millones de euros) en una financiación de serie B ProFibrix B.V., líder en el desarrollo de innovadores productos para la hemostasis y medicina regenerativa, ha anunciado hoy el cierre con éxito de una inversión de 11 millones de dólares estadounidenses en una financiación de serie B. La ronda de financiación ha estado liderada por un nuevo inversor, Gilde Healthcare Partners, un destacado inversor europeo dedicado a las ciencias de la vida, quien se ha unido al inversor existente, Index Ventures. Dirk Kersten, de Gilde, pasa a formar parte de la compañía dentro del consejo de supervisión. Jaap Koopman, PhD y consejero delegado, afirmó: "Estamos muy contentos de dar la bienvenida a Gilde Healthcare dentro de nuestra base de inversores, y apreciamos el apoyo conseguido y la experiencia que nuestros inversores pueden ofrecer a nuestro equipo de expertos, al mismo tiempo que continuamos con el desarrollo de ProFibrix. Los beneficios de la financiación se aplicarán al desarrollo clínico en marcha de nuestro principal producto, Fibrocaps(TM), además del desarrollo preclínico de nuestra gama de productos".

Fibrocaps se basa en una mezcla de dos proteínas de coagulación esenciales para la sangre, fibrinógeno y trombina, y se trata de un taponador de tejido tópico en polvo único que detiene de forma rápida la hemorragia después o durante la cirugía. Fibrocaps cuenta con una importante ventaja frente a los taponadores de tejidos líquidos existentes: está preparado para su utilización inmediata, es estable a temperatura ambiente, altamente eficaz y posee una actuación rápida. Fibrocaps se encuentra actualmente en Fase II de ensayo clínico en los Países Bajos, y sus resultados se esperan para finales de 2009. Dirk Kersten, responsable de inversiones de Gilde Healthcare Partners, comentó: "Gilde Healthcare Partners ha realizado inversiones en compañías biofarmacéuticas con una importante plataforma tecnológica y un equipo experimentado. Creemos que la revolucionaria tecnología de fibrinógeno de ProFibrix está posicionada correctamente para desempeñar un papel importante en los altamente atractivos mercados de medicinas de hemostasis y regenerativas".

ProFibrix espera enviar una solicitud de Nuevo Fármaco Investigacional (IND) para Fibrocaps a la Administración de Fármacos y Alimentos de EE.UU. en la primera mitad del año 2010, y realizar un ensayo pivote combinado en Fase II/III con varias indicaciones quirúrgicas. Acerca de ProFibrix ProFibrix (http://www.ProFibrix.com) se fundó en el año 2004 y tiene su sede central en Leiden (Países Bajos), además de contar con una filial en Seattle (Washington, EE.UU.). La compañía mejora su experiencia dentro de la tecnología de los fibrinógenos para el desarrollo y comercialización de productos innovadores para los mercados de la medicina de hemostasis y regenerativa. Los fibrinógenos humanos desempeñan un papel fundamental en los coágulos de la sangre y la cicatrización de los tejidos.

ProFibrix está dirigida por un equipo con una amplia experiencia comercial, clínica y científica dentro del campo de la hemostasis. Acerca de Gilde Healthcare Partners Gilde Healthcare Partners (http://www.gildehealthcare.nl) fue fundada en el año 2000 y tiene su sede en Utrecht (Países Bajos), y cuenta con representantes en Londres y Madrid. Gilde Healthcare Partners cuenta en la actualidad con cerca de 275 millones de euros bajo gestión, y está buscando activamente liderar nuevas inversiones en tecnologías terapéuticas, de diagnosis, de instrumentos médicos y de consecución. Gilde es un exitoso integrador de negocios de salud en Europa. Al invertir en compañías con modelos empresariales claramente disponibles, Gilde ha utilizado los recursos financieros y redes para la creación de un valor destacado para el respaldo de los inversores y empresarios.

Las compañías a las que Gilde Healthcare Partners ha ayudado de forma proactiva han apoyado todos los aspectos de la salud, e incluyen Ablynx (Bélgica), Acacia Pharma (Reino Unido), Agendia (Países Bajos), AMT (Países Bajos), Ascendis Pharma (Dinamarca), Chroma Therapeutics (Reino Unido), conatos (EE.UU.), Flowcardia (EE.UU.), Glycart (Suiza), Santaris Pharma (Dinamarca) y Symphogen (Dinamarca). Si desea disponer de una lista completa de la cartera de compañías de Gilde visite su página web sita en http://www.gildehealthcare.nl Acerca de Index Ventures Index Ventures es una compañía de capital de riesgo líder en Europa dedicada a trabajar con empresarios que disponen del poder y la capacidad para disfrutar de tecnología de nivel mundial y trabajar con las compañías de las ciencias de la vida. El equipo de Index Ventures, que comenzó con sus investigaciones en 1992, cuenta con una amplia tecnología y un objetivo científico, además de la capacidad de mejorar una red de relaciones estratégicas más allá del Atlántico. Index busca de forma preactiva a los principales equipos empresariales en cada una de las áreas de inversión, y mejora sus activos centrales al ayudar a los empresarios a construir sus compañías para formar líderes mundiales. Entre los inversores de Index Ventures están las principales firmas tecnológicas e inversores institucionales.

Entre las inversiones anteriores destacan Addex Pharmaceuticals, Genmab, SGX Pharmaceuticals, Inc., Ingenium, ParAllele Bioscience, Molecular Partners y PanGenetics. Más información sobre Index Ventures disponible en http://www.indexventures.com ProFibrix B.V., Jaap Koopman, Ph.D., consejero delegado, Tel: + 31(0)6-21628475, E-mail: j.koopman@profibrix.com; ProFibrix Inc., Jan Ohrstrom MD, responsable de operaciones, Tel: + 1-2069105404, E-mail: j.ohrstrom@profibrix.com .

Vía Finanzas.com

El ocio ahora se queda en casa

15 Junio, 2009 de Ingenium



En España hay más de 350.000 restaurantes y bares. La tasa de uno por cada 130 habitantes duplica la de la mayoría de los países europeos. ¿Puede sostenerse ese número cuando el dinero escasea? La cultura del ocio está tan firmemente implantada que los primeros compases de una crisis económica no van a derribarla. Ahora bien, hay ocio más caro y ocio más barato: el que supone salir, frente al que pueda conseguirse en casa. Y todo hace indicar que, a falta de dinero, es el momento para el ocio hogareño.

Una tendencia de fondo, relacionada con la globalización y el abandono del estilo de vida mediterráneo, que la crisis económica no ha hecho más que acelerar. La noticia en otros webs webs en español en otros idiomas Los videojuegos "sociales" están pensados para la diversión en grupo Los juegos de mesa son una alternativa: vuelven el 'Cluedo' y el 'Monopoly' La mensajería instantánea y el móvil modifican los hábitos sociales "Es una tontería sentarme en una disco con gente de la que no sé nada" Está más que claro que el ciudadano medio gasta menos fuera de casa. Varias patronales regionales de hostelería hablan de caídas de la facturación superiores al 10%, y de numerosos cierres de establecimientos. En Murcia, Castellón o Cádiz hablan de caídas de hasta un 50% en el consumo para la temporada navideña. Sin embargo, Telepizza batió el pasado 20 de diciembre, durante el Barcelona-Real Madrid, su récord absoluto al servir 2,5 millones de pizzas a domicilio.

Sufren los restaurantes que ponen mantel, pero McDonald's prevé en España la apertura de 70 nuevos establecimientos hasta 2010. Ni la Nochevieja se salvó. El número de permisos solicitados para organizar fiestas de fin de año en Madrid, Valencia o Canarias fue la mitad que en el ejercicio previo. El fenómeno tiene muchos refrendos internacionales: entre los "ganadores de la crisis", el diario británico The Times citaba al presidente del grupo Reckitt Benckirser, principal fabricante de jabón lavavajillas del Reino Unido, ante el aumento de sus beneficios porque se dejó de cenar fuera de casa. La asistencia al cine ha caído un 11% entre enero y noviembre, con muchas salas en apuros.

Y el consumo de televisión ha despegado a pesar de que otras pantallas, las de ordenadores o móviles, le roban protagonismo. En 2008 cada español vio 3 horas y 47 minutos de programación televisiva, cuatro más que en el ejercicio anterior. No es difícil encontrar ejemplos entre los jóvenes. Rocío Pérez, de 27 años, trabaja como ayudante de realización en una cadena televisiva. Tiene contrato sólo hasta febrero, y no sabe si se le renovará.

Aunque la situación de su pareja, Javi, no es preocupante, admite: "La crisis, quieras o no, por supuesto que me influye, cuando salir dos personas supone un gasto tan grande". Las reuniones en casa con amigos se han convertido para ella en la alternativa: cena -"mi plato estrella es el solomillo de cerdo a la pimienta"-, sesión de juegos -"de mesa en mi casa, videojuegos en las de mis amigos"- y charla. En ocasiones, una reunión para ayudarse entre todos "para hacer chapucillas en las casas, como pintar o poner tarima", o alguna fiesta de disfraces. Como ella, muchos jóvenes ahora han convertido la reunión casera en su primera opción los fines de semana, mientras que la salida se reserva para una ocasión más extraordinaria. Fernando Moreno, profesor de 36 años, anda, por ejemplo, descubriendo los juegos de mesa, ha creado una lasaña con canela y miel que califica de "legendaria" y asegura estar tan cansado por su labor cotidiana que tiene como elección más frecuente quedarse viendo un DVD con su chica, Montse.

Fernando tiene más motivos para reducir sus salidas: su insatisfacción con el nivel de la hostelería. "Sobran sitios en los que te pasas el rato preguntándote por qué te odia ese camarero que acaba de conocerte. Y faltan, por ejemplo, cafés en los que sentarse tranquilamente unas horas a leer o escribir". Rocío no da tanta importancia a este factor, pero señala que, de un tiempo a esta parte, "vayas donde vayas, te tomes lo que te tomes, por muy baja calidad que tenga el establecimiento, te sale por un ojo de la cara". El profesor de Sociología de la UNED Manuel Javier Callejo añade otro factor a la ecuación: la mejora en las casas.

"Hace treinta años, los hijos compartían habitación. Hoy hay menos personas por casa, y éstas son más grandes; quienes están sacrificados en una hipoteca tienen menos dinero, pero a cambio están más a gusto en casa, y quizá necesitan menos escaparse, como nos ocurría a los de mi generación". También han variado los hábitos sociales. "Antes, para estar en el mercado de las relaciones, había que dejarse ver. Hoy es posible mantener un contacto permanente a través del móvil y la mensajería instantánea", apunta Callejo.

Los tres millones de usuarios de menos de 25 años que se estima que tiene la red social Tuenti, por ejemplo, pueden conocer las compatibilidades con posibles candidatos de ligue antes de verse en persona. Una usuaria de estos servicios de 17 años, que prefiere mantener el anonimato bajo su nick Sara_La_Shica, explica el proceso: "Si un chico tiene gustos como los míos, escribe cosas normales por el Messenger y me envía una foto que me pueda creer, al final me apetecerá verlo (...). Es tontería sentarme en una disco, gastando dinero, y que se vaya acercando gente de la que no sé nada". Con un 60% de los hogares españoles conectados, y cada internauta navegando más de 12 horas a la semana, el pico de consumo se produce a horas de salir, después de las diez de la noche cuando quienes se conectan son, en un amplísimo porcentaje, población joven. A estos factores suma Callejo lo que califica como "la mercantilización del ocio casero".

Si antes una tarde en casa se resolvía con una baraja de cartas de publicidad y unos frutos secos, hoy "existen empresas poderosas que tienen su mercado en el hogar". Además, "cuando se hacen inversiones en videoconsolas, también existe de alguna forma en el consumidor la necesidad de rentabilizarlas y la aparición continua de nuevas ofertas de ese tipo de ocio resulta tentadora". En España son numerosos los sectores de ocio para consumo casero que ofrecen a la crisis buena cara, y que se están aprovechando de la coyuntura. Pero el que saca pecho con más frecuencia, y con cifras muy contundentes de su lado es el de los videojuegos. El sector creció en 2007 un 50% y, pese a la crisis, se estima que lo hará al menos un 10% este año.

Ante las Navidades, las distintas empresas del sector han acumulado estudios para demostrar su posición. Por ejemplo, uno encargado por Microsoft -propietaria de Xbox 360- a YouGov señala que el 54% de los españoles piensa quedarse en casa durante la Navidad para ahorrar dinero, y en su mayoría buscarán regalos que permitan el ocio compartido. Electronic Arts, por su parte, solicitó a Demoscopia una encuesta que señala que los videojuegos son el regalo preferido para un 37% de los españoles. Lo que resulta más significativo es que un 72% de los interrogados de entre 15 a 49 años considera que son la mejor opción por poderse compartir con amigos y familia. El hecho que seguramente ha supuesto el gran cambio en la consideración social de los videojuegos es la eclosión de los llamados casuales o sociales , en los que realmente la diversión procede de jugar varias personas juntas.

La principal impulsora y beneficiaria de este fenómeno ha sido Nintendo, que ha colocado a su consola Wii como primera en ventas, pero las otras plataformas se han ido sumando paulatinamente, sin olvidar éxitos comunes como los de los juegos musicales - Guitar Hero, Rock Band, Singstar... -. Un dato significativo al respecto es que, además, los videojuegos son relativamente baratos: con un precio medio de 40 euros y una duración media de 15 horas, un rato con la familia puede salir por 2,7 euros por hora para todos, eso sí, una vez hecha la inversión en la consola o el ordenador. Los juegos de mesa son citados también con frecuencia como una alternativa en las fiestas. Muy significativamente, la casa Hasbro ha reeditado este año la práctica totalidad de sus clásicos en versiones actualizadas: Risk, Monopoly, Cluedo, Scrabble...

Aunque la empresa no da cifras sobre las ventas, admiten que la tendencia les es favorable. Como dato adicional, este año han aparecido en España cuatro nuevas editoras especializadas en juegos de mesa. María Mira, responsable de la tienda especializada Ocio Ingenium, sí admite que las ventas tienen un crecimiento sostenido. Y añade: "Seguimos lejos de las cifras europeas, puesto que la cultura de este tipo de juegos está mucho más implantada fuera". Además de los aficionados fieles, destaca las crecientes visitas de personas que buscan dejarse aconsejar: "Me piden un juego que no sea conocido ya, que les pueda valer para la pareja, pero también si tienen invitados.

Y que tenga reglas sencillas, para que la explicación no se prolongue". Los precios vienen a estar en torno a los 30 euros, con lo que resultan muy fáciles de amortizar. Antes de cualquier juego o videojuego, la máxima tentación es una buena cena. Aunque ha crecido la facturación de las cadenas de comida rápida -la web La Netro señala que se elevaron un 50% las búsquedas en su página de este tipo de establecimientos-, muchos prefieren homenajear con sus propias creaciones. Aurora García, profesora de la escuela de cocina Cooking Club, afirma que si bien el número de alumnos no ha llegado a doblarse, sí se ha incrementado muy significativamente.

"No sólo por aprender a cocinar, sino también para conocer gente afín, como forma de relacionarse...", señala. Las peticiones de sus clientes van por dos caminos: la primera, saber cómo pueden prepararse grandes cantidades de comida de forma sencilla, para llevarse en la tartera al trabajo. "La cuchara tradicional es la reina en este sentido", dice. La segunda, aprender platos con los que sorprender a los amigos. "Pero no complicados; la nueva cocina me temo que está de capa caída en los hogares.

El otro día, por ejemplo, un alumno me dijo que no tenía tiempo para ir a comprar cardamomo a Lavapiés, así que era mejor que les propusiera algo más sencillo". El último elemento en cualquiera buena velada íntima sería, al menos para los que tienen compañía, el sexo. Y la venta a domicilio de productos eróticos también goza de buena salud, según una de las principales empresas de tupper-sex españolas, La Maleta Roja. Su responsable de mercadotecnia, Roland Hallmaier, admite que tuvieron "un parón en la actividad en noviembre, como si todo el mundo se hubiera asustado". "Pero no damos abasto en diciembre, no llegamos a todas las peticiones", agrega.

El ritmo de crecimiento de su facturación en el último año ha oscilado entre un 20% y un 30%; ya cuentan con 230 asesoras que llevan a cabo un promedio de tres reuniones semanales, sólo para mujeres, en las que las asistentes gastan una media de 35 euros. "Es algo menos que antes, pero a cambio tenemos más eventos. Hablé hace meses con un fabricante de cosmética erótica que es nuestro proveedor, y me aseguró que a nuestro sector nunca le afectan las crisis. Por el momento, nosotros lo confirmamos", concluye Hallmaier. La gran duda está en determinar hasta qué punto este cambio de hábitos son coyunturales o definitivos.

Para Rocío Pérez, "en cuanto la situación se normalice, volveremos a los hábitos de siempre, porque salir sí que nos gusta". Sin embargo, es difícil estimar hasta dónde llegará la recuperación. Ignacio Buqueras y Bach, presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios, insiste en que el cambio puede ser definitivo en la línea de "europeización" que su organismo lleva años preconizando: "La ciudadanía es cada vez más consciente de la necesidad de unos horarios más racionales, más humanos y más próximos a los europeos". El profesor Manuel Javier Callejo asegura que "no puede sostenerse que a la salida de las ciudades haya un centro comercial a cada kilómetro, ni tiene sentido que cualquier noche de sábado haya atascos en la M-30". "Todo forma parte de unos hábitos que ya son inadecuados, como el horario de almuerzo de dos o tres horas.

Es una pausa que corresponde a los tiempos en que se iba a casa, algo imposible hoy en las grandes ciudades. Y cada vez se va a comer menos de restaurante. Para despachar lo que llevas en la tartera bastan 15 minutos; estar dos horas de café para luego salir tarde y empalmar con las copas es un absurdo". .

Vía El País

ASIMELEC DARÁ A CONOCER LOS PRIMEROS DATOS

10 Abril, 2006 de Ingenium



Bdi Comunicación 04-10-06 // 11:33h ASIMELEC DARÁ A CONOCER LOS PRIMEROS DATOS APORTADOS POR EL ESTUDIO DE MERCADO DEL HOGAR DIGITAL La Comisión del Hogar Digital se reunirá el próximo jueves 28 de septiembre en Barcelona • El estudio incluye cuáles son los equipamientos que ya tienen los usuarios en sus hogares, sus hábitos de conexión, los horarios que siguen, sus gastos en bienes digitales y su previsión de nuevas inversiones en el hogar en materia de ocio digital, comunicaciones, seguridad, etc. Madrid, 21 de septiembre de 2006. La Comisión Multisectorial del Hogar Digital de ASIMELEC, Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones, se reunirá en próximo día 28 de septiembre, en Barcelona. Durante este evento, José Pérez, director general de la Asociación, dará a conocer los primeros datos aportados por el estudio de mercado del Hogar Digital que ASIMELEC ha encargado a la consultora ACCEDA. El estudio aporta la visión del negocio desde la perspectiva de la Comisión Multisectorial del Hogar Digital, que coordina ACCEDA, e incluye cuáles son los equipamientos que ya tienen los usuarios en sus hogares, sus hábitos de conexión, los horarios que siguen, sus gastos en bienes digitales y su previsión de nuevas inversiones en el hogar en materia de ocio digital, comunicaciones, seguridad, etc.

Los datos han sido obtenidos a través de la encuesta a un elevado número de personas que el pasado año visitaron Comunidad Digital 2005, instalada en el la feria tecnológica anual del SIMO. En él se evidencia la existencia de una avanzadilla de la nueva sociedad, que se halla realmente interesada en consumir los servicios que pueden ser proporcionados por los dispositivos e infraestructuras que ya están disponibles en los hogares. El objetivo del estudio es ayudar a crear y desarrollar este negocio dando a conocer cuales son las prioridades en cuanto a consumos relacionados con el mundo de la sociedad de la información y cuales son las expectativas de los consumidores y sus previsiones de gastos. La reunión de puertas abiertas que tendrá lugar el jueves 28, en Barcelona, en la sede de La Salle a las 12:30 h. con el patrocinio del Grupo Schneider Electric España, se iniciará con la presentación de los objetivos y trabajos de la Comisión Multisectorial del Hogar Digital, así como de las empresas e instituciones representadas, y concluirá con el anuncio de la disponibilidad que tendrá en unos meses el Estudio de Mercado del Hogar Digital, así como la presentación de los primeros datos sobre el volumen de este nuevo mercado que ha aportado dicho estudio.

José Pérez, director general de ASIMELEC, explica: “En definitiva, el estudio recoge la perspectiva de negocio que aporta la Comisión Multisectorial del Hogar Digital de ASIMELEC, que deben de ser tenidas en cuenta por los diferentes actores para que este aún incipiente negocio se consolide adecuadamente”. La Comisión del Hogar Digital de ASIMELEC, apoyada técnicamente por la consultora especializada en Hogar Digital ACCEDA, tiene como objetivo estudiar y dar a conocer las posibilidades que las nuevas tecnologías digitales pueden aportar en el hogar. Esta compuesta por representantes de: Applus, Aldesa Construcciones, Arix Telecom, Blusens Technology, Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT), Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Telecomunicaciones (COITT), Centro de Domótica Integral-UPM, Colt Telecom, Dycec,S.A. , DIODE, FUNKE ANTENNEN B.V., Fenitel, Grupo Auna, Grupo IT Deusto, Foresis, Fujitsu España Services, S.A., Packard Bell Iberia S.L.U. Hogar Digital, S.L., Ingenium Ingeniería y Domótica, S.L., Siemens España, Lartec Desarrollos Inteligentes S.L., Netproyectos Aplicados S.L., Philips Ibérica, S.A., Radiotrans, S.A.

Securitas Direct, S.P.V., Simon, S.A., Sony España, S.A., Telefónica de España, S.A., Telefónica Móviles España, S.A.U., Televés S.A., Schneider Electric España, S.A., Universidad Ramón Llull Ingeniería Arquitectura La Salle, T-Online Telecomunication Spain, S.A.U. ASIMELEC, la Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones, se constituye en 1984 como una asociación de importadores de productos de la electrónica. En la actualidad, ASIMELEC ha evolucionado hasta abarcar el mercado de la electrónica y comunicaciones, convirtiéndose en la única Asociación del sector electrónico que agrupa a fabricantes, comercializadores, distribuidores y en el caso del sector de Telecomunicaciones, a instaladores. Su finalidad es fomentar y apoyar el desarrollo de las empresas de la electrónica y comunicaciones en España, mediante la defensa de sus asociados y desarrollo del sector. ASIMELEC representa a más de 2.000 empresas que dan trabajo directo a 300.000 personas y su facturación supone casi el 3% del PIB de España.

Más información: www.asimelec.es .

Vía Acceso.com